[ VOL tot eind april, geef je eventueel op voor de wachtlijst of boek met meerdere personen ].
Inéén, twee of drie dagen leer je om jezelf en eventueel je team te verslimmen. De terugverdientijd is 1 tot 2 maanden(*). Zeker als je eerst de SRS Webinars volgt. Naast de training en/of webinars zijn ook inbegrepen: ‘personal coaching’, slimme HNW instrumenten en een ‘leerwebsite’. In het lesplan zit kennis en ervaring verwerkt van partners en klanten als 3M, Shell, Ministeries, Kodak, PPG, Provincies, gemeenten, MKB en van de toptrainers van het Academy of Minds trainingenportaal. Deze leergang is bedoeld voor iedereen die:
‘vanuit rust en balans de juiste dingen wil doen in minder tijd met meer plezier én resultaat’
Hierbij nemen we organisatie- én persoonlijke doelen als uitgangspunt en behandelen wij alle componenten van Het Nieuwe Werken waaronder:
Ook slimmer werken-concepten en toepassingsmogelijkheden leren en valkuilen leren ontwijken? Aan de hand van een multimediale ontdekkingstocht leren we je denken met je hele brein, uitgaan van je sterkten en de belangrijkste visual mapping-regels ontdekken en toepassen. Niet alleen voor jezelf, maar ook voor in een gesprek, vergadering of brainstorm. En natuurlijk zowel handmatig- als andere mapping-methoden.
In de middag behandelen we ultieme manieren en toepassingen om je tijd beter te benutten.
Zo leer je structureren, slim plannen en de cruciale zaken bij het maken van keuzes; hoe je makkelijk doelen kunt opbreken en prioriteiten stellen, en een methode om je ook op die belangrijkste doelen te kunnen blíjven richten.
Met behulp van diverse oefeningen leer je overzicht te creëren, efficiënt je tijd in te delen, hoe met ad-hoczaken om te gaan en rust te krijgen door onder andere een weekplanning te gaan gebruiken. Bovendien weet je na dag één exact hoe je vanuit rollen en doelen met behulp van mindmapping een Work Breakdown Structure (WBS) maakt.
Vandaag behandelen we hoe je digitale visual mapping-software en andere HNW-tools kunt gebruiken als basis voor al je werkzaamheden. Vanuit rust en balans en krijg je zo meer gedaan. Hieraan koppelen we kennismanagementconcepten, waarbij de nadruk wordt gelegd op een slim gebruik van sociale media. Immers belangrijk voor eenieder die deze kanalen wil gebruiken om sneller informatie te vinden, te filteren of om ‘kennis te kunnen maken met’. Je verkrijgt inzicht in hoe je vanuit jouw doelen LinkedIn, Twitter en/of Facebook in de praktijk voor je kunt laten werken.
In de middag introduceren we het persoonlijk digitaal dashboard, een van de essentiële elementen van de leergang.
Deze werkwijze heeft als doel snel inzicht te bieden in je zakelijke- en privérollen en -doelen, je belangrijkste taken en je langetermijnplanning. Hierbij staat het verbeteren van de balans tussen werk en privé centraal. Daarbij kun je denken aan op het juiste moment de juiste kennis delen, de manier waarop je groei kunt realiseren met rust en balans in al je rollen (zoals ouder, projectmanager, lid OR, vrijwilliger, student, et cetera). Bewustwording van de persoonlijke rollen helpt je om je aandacht over deze rollen te verdelen en zo uiteindelijk meer rust en balans te creëren. Hierdoor zul je meer plezier uit je werk en leven kunnen halen!
Samenwerken met je team staat deze derde dag centraal. Zo leer je hoe zelfsturende teams in minder tijd met meer plezier meer gedaan krijgen. En naast sturingsconcepten behandelen we hoe je slimmer samen kunt vergaderen en korter én effectiever kunt brainstormen. Bovendien behandelen we twee lateraaldenkenconcepten, zodat iedere deelnemer vanuit een eigen gezichtspunt en eigen sterkten kan bijdragen. Ook leer je met behulp van digitaal mindmappen beter samen te werken door draagvlak te creëren.
Tevens ben je na deze dag in staat op slimmere wijze tweegesprekken te houden en vergaderingen sneller te organiseren en bovendien leuker te houden. Vergaderen in combinatie met live mindmappen zorgt immers voor directe vastlegging, waardoor alle deelnemers naderhand direct met hun acties aan de slag kunnen, op basis van draagvlak. Ook oefenen we met de concentrische brainstorm, waardoor een grotere groep deelnemers
stapsgewijs kennis kan gebruiken en vastleggen mét behoud van draagvlak. Gedurende de training oefenen we natuurlijk op verschillende momenten met handmatig en digitaal mindmappen.
Altijd al tegelijkertijd online willen samenwerken in een tekstdocument, presentatie, spreadsheet of mindmap? Technisch is het mogelijk. Maar wat betekent het voor je houding en gedrag, voor vaardigheden als voorzitten en/of notuleren, en voor de hele organisatie? En hoe ga je eigenlijk om met versiebeheer? Allemaal zaken die aan bod komen, waarbij we diverse tools bespreken en onder meer oefenen met Google Docs software en MindMeister.
Modereren met mindmappen is een onderdeel dat interessant is voor iedereen die bijeenkomsten organiseert, voorzit of hieraan deelneemt. Je leert hoe je een sessie kunt modereren in combinatie met het live mindmappen. Hoe zien de verschillende rollen eruit, hoe werk je samen om zo meer uit de groep te halen? En alles wat je nog meer wilt weten.
Ben je leidinggevende en wil je op afstand leren coachen en sturen en bovendien meer uit je team halen? Als je er niet voor terugschrikt hier nieuwe technologie voor in te zetten, maar wel beseft dat daar meer bij komt kijken dan alle medewerkers een iPad geven, vormt deze dag een perfecte aanvulling op de drie vorige.
Deze vierde module is dan ook gericht op het effectief leidinggeven. Vanuit rust en balans leer je met je team de juiste dingen te doen in minder tijd met meer plezier én resultaat. Dit gebeurt in verschillende rollen met aandacht voor motivatie, houding, groepsprocessen en methoden van Het Nieuwe Werken. Hierbij leer je instrumenten in te zetten om tijd- en plaatsonafhankelijk samen te kunnen denken, leren en werken. Deze dag is specifiek bedoeld voor leidinggevenden die meer:
De kern van de Smart Reset Series is om mensen te trainen op basis van hun sterkten (sterktemanagement). De training is zo opgebouwd dat elke dagmodule voortborduurt op de vorige. Door concentrisch leren, uitgekiende oefeningen en personal coaching met assignments beklijft de stof beter dan bij traditionele trainingen. Alle modulen zijn erop gericht om het geleerde de volgende dag al te kunnen toepassen. We plannen voor een optimaal rendament circa 3 weken tussen de modulen. Optioneel kan iedere module worden verlengd met een terugkommiddag om nóg meer begeleid te kunnen oefenen. Ook is personal coaching op de werkplek mogelijk, evenals de virtuele variant.
Indien de behoefte bestaat een belangrijk thema te behandelen, dan kan de Smart Reset Series op maat worden aangeboden. Denk aan hetzelfde werk doen met minder mensen, internationalisatie, een reorganisatie, meer werk doen met dezelfde bezetting, leiderschap, mobiliteit of een ander thema. We kunnen dit volledig in-company doen. De opleidingsadviseurs van Academy of Minds vertellen je graag alles over de mogelijkheden; telefoon: 070 – 707 13 55. Als eventuele voorbereiding op het gesprek kun je de brochure downloaden. Voor de ‘in-company’ variant is een datum in overleg mogelijk afhankelijk van de bezetting van onze trainers.
De Smart Reset Series rond het thema Het Nieuwe Werken is bedoeld voor iedereen die meer uit gesprekken en bijeenkomsten wil halen, tijd beter wil benutten en plannen, meer overzicht verlangt, behoefte heeft aan een betere balans tussen werk- en privé, en slim gebruik wil maken van middelen en technieken als sociale media en tijd- en plaatsonafhankelijk werken.
Daarbij kan onder meer worden gedacht aan:
In 3 à 4 dagen leer je je hele brein te gebruiken, handmatig- en electronisch te visual mappen, en je tijd beter te benutten, structureren, organiseren en prioritiseren. Oftewel: slimmer te werken en niet harder. Via het persoonlijk digitaal dashboard leer je enerzijds om eenvoudig overzicht, inzicht en structuur te krijgen. Anderzijds om privé- en werkdoelen te balanceren op basis van je keuzes en sterkten én om vanuit één (digitale) plek bij al je informatie en projecten te kunnen. Na de serie weet je hoe sociale media kunnen bijdragen om doelen te behalen en hoe je slim tijd- en plaatsonafhankelijk kunt werken. Dit geldt zowel voor brainstorms, vergaderingen en project start-ups als voor het optimaliseren van processen. Daarnaast krijg je veel extra informatie over Het Nieuwe Werken en leer je bovendien hoe je slimmer gebruik kunt maken van tools om slimmer te werken.
Je weet nu hoe je vanuit jouw keuzes en sterkten de belangrijkste aspecten van Het Nieuwe Werken de volgende dag al in de praktijk kan brengen. Vanuit rust en balans tussen werk en privé ga je in minder tijd met meer plezier én resultaat de juiste dingen doen. Als team leer je beter (tijd- en plaatsonafhankelijk) samenwerken en ook hoe je samen veranderingen sneller kunt doorvoeren.
Ben je leidinggevende en heb je ook module 4 gevolgd, dan kun je nu meer uit je team halen en hoef je dus minder snel nieuwe mensen aan te nemen. Daarnaast beheers je de vaardigheid teams op afstand aan te sturen.
Via onze sponsor, aHa!Coaching, kun je een snellere en
goedkopere start maken met de Smart Reset Series (SRS):
Het thema van de SRS Webinars van elk 50 minuten is de opzet van ‘het Personal Dashboard’. Deze reeks is een uitstekende voorbereiding op de SRS 3 daagse leergang. Meer informatie over de SRS webinars via Academy of Minds.
[ VOL tot eind september, geef je eventueel op voor de wachtlijst of boek met meerdere personen ].